Una de las recientes iniciativas empresariales que ha tenido gran acogida en la cadena agroempresarial de Colombia es AgroHunters, empresa especializada en el fortalecimiento de las áreas de talento humano de las compañías del sector y que gracias al conocimiento de las diferentes necesidades que existen en las empresas, especialmente en el reclutamiento y selección de personal, ha logrado que sus clientes tengan los profesionales adecuados a sus perfiles. El equipo de trabajo de AgroHunters tiene más de quince años de experiencia en este segmento de la economía Colombiana. Para conocer con mayor detalle esta buena propuesta de servicios contactamos al gerente comercial y mercadeo, Juan Carlos Fuentes, con el fin de conocer más de cerca a AgroHunters y su oferta hacia el mercado agroempresarial.

¿Cómo nace AgroHunters?

Nace de la iniciativa de diferentes profesionales que en su carrera han  contribuido al sector agropecuario desde varios cargos directivos y que durante su paso laboral conocieron las  dificultades a la hora de reclutar y seleccionar personal. Es ahí que se identifica la necesidad de las agroempresas y gremios en lograr tener los profesionales adecuados, además del tiempo invertido por parte de las áreas de talento humano para cubrir sus diferentes vacantes y, en algunos casos, la pérdida de productividad y ganancias para la compañía.

Es decir, ¿en AgroHunters, el equipo de trabajo lo conforman solamente profesionales que conocen el sector?

Es nuestra consigna. Los que actualmente trabajamos para esta compañía debemos contar con un amplio conocimiento en la cadena agroempresarial, ya que así podemos entender con profundidad las necesidades de nuestros clientes. Desde el área administrativa, de comunicaciones, comercial y, sobre todo, el área de selección de personal. Los profesionales que conformamos el equipo tenemos experiencia mínima de quince años en el sector y es por ello que nuestro sello es la especialización en la cadena agroempresarial.

Cuándo habla de tener “los profesionales adecuados”, ¿a qué se refiere?

Me refiero a proporcionar el mejor talento humano de acuerdo con los perfiles que las empresas requieren pues antes de comenzar con el reclutamiento, nuestra área de selección realiza un análisis del perfil y gracias a la experiencia del equipo de AgroHunters en la realidad del sector, logramos ternas competitivas.  

¿Nos puede ampliar un poco más? ¿Cuáles son los perfiles que seleccionan?

Nuestra oferta va dirigida a cargos tácticos y estratégicos de las compañías abordando áreas administrativas, financieras, técnicas, comerciales, logísticas, mercadeo y de producción, entre otras más especializadas.   

¿Cuál es la oferta de valor que propone esta empresa de servicios? 

El éxito de una organización depende, en gran medida, del acierto en la selección de su personal. Bajo esta consigna tenemos una gran responsabilidad con nuestros clientes para seleccionar el mejor talento y así cubrir sus vacantes. Cada solicitud la tratamos como un proyecto en donde todos intervinimos. Cada profesional de AgroHunters de acuerdo con su experiencia hace su aporte para realizar reclutamiento, entrevistar por competencias y habilidades o para hacer recomendaciones. En ese orden de ideas, contamos con las pruebas adecuadas para cada perfil hasta llegar a procesos de validación de conocimientos específicos, técnicos e incluso en validación de bilingüismo para cargos directivos. 

Cuando usted menciona “la pérdida de productividad y ganancias para la compañía” ¿Tiene algún dato estadístico que pueda apoyar esa afirmación? 

Un estudio realizado por una firma de consultoría en talento humano en el año 2017 argumentó que la rotación de personal en una compañía puede incrementar sus costos hasta un 18%, dependiendo del tiempo en cubrir la vacante; esto se relaciona con cargos tácticos y estratégicos. Este mismo estudio señalaba que la tasa de remplazo promedio en Colombia estaba en 52 días, es decir que las empresas se demoran en promedio casi dos meses en lograr cubrir las vacantes. Si el cargo es comercial la pérdida de clientes y ventas afecta directamente a las utilidades de la organización.  

¿Qué otras unidades de servicios desarrolla AgroHunters, para la cadena agroempresarial?

Adicional a la unidad de fortalecimiento de talento humano, ofrecemos la unidad de servicio de fortalecimiento empresarial que consiste en potenciar empresas, marcas y productos. Hoy tenemos tres gestores especialistas en agromarketing que apoyan las necesidades de nuestros clientes en estudios de mercado, planes de mercadeo,  planes de marca y desarrollo de productos. En la actualidad estamos construyendo con empresas multinacionales de insumos agropecuarios el plan de ingreso al país y la introducción de su portafolio de productos organizando las estrategias y actividades comerciales y de mercadeo.

¿Cómo se proyecta el sector para el año 2020?

Vemos con optimismo este año, especialmente con productos de exportación como flores, aguacate, banano, palma y cacao, entre otros, así como la consolidación de otros sectores en el mercado interno. Tenemos una demanda de servicios por parte de empresas que quieren ingresar al país y que ven claramente oportunidades de la cadena agroempresarial en Colombia.

Por último, ¿alguna recomendación especial a nuestros lectores?

Tener confianza en el país ya que se proyectan años positivos en el sector agropecuario, además la especialización en los servicios es fundamental para la competitividad.  Finalmente, quiero invitarlos a que nos conozcan a través de nuestra página web ( http://www.agrohunters.com/) o a través de nuestros asesores de servicios especializados en cada una de las zonas del país. Hoy contamos con personal en las regiones sur-occidental, central, oriental, sur y norte de Colombia.