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Hicimos este video para celebrar que la Revista Metroflor está cumpliendo 15 años. Gracias a los profesionales del sector floricultor, a nuestros pautadores, lectores y colaboradores.
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Si en las empresas se entregaran boletines bimestrales del desempeño de cada uno de los colaboradores, así como se hacía en el colegio, sería muy interesante encontrar aquellos trabajadores con un cinco en Conducta y algo así como tres con cinco en Disciplina. En un contexto laboral, esto significaría encontrar algunas personas cuyo desempeño está dentro del marco de los valores y principios institucionales, pero que eventualmente rompen el molde y formulan ideas alternativas y disruptivas.
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Avgust realizó su reunión de preconvención con miras al año agrícola 2019, donde se analizaron las tendencias del mercado y las nuevas necesidades de nuestros clientes. Adicionalmente, se definieron los planes y estrategias del negocio.
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Liderazgo, cultura organizacional y cambio: tres conceptos que conforman la receta para atravesar las ventanas de oportunidad que eventualmente se abren frente a las compañías de flores. ¡No se pierda el más reciente artículo del I.A Juan Paulo Ávila Acuña!
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La implementación de un Sistema de Vigilancia Tecnológica al interior de una organización ciertamente trae consigo un sinnúmero de ventajas. El éxito en el desarrollo de un programa de Vigilancia Tecnológica (VT) depende en gran medida de ciertas características de cada organización en particular. Lea en este artículo los aspectos prácticos, beneficios y estrategias para su implementación.
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Mucho se habla en la actualidad a cerca de salir de la zona de confort, de abandonar lo conocido y arriesgarse hacia lo desconocido en búsqueda de nuevas oportunidades. Sin embargo, las historias que no tuvieron un final feliz son más y no tienen tanta difusión. Para ello se debe ser proactivo y dar el primer paso. A continuación, se presentan algunas estrategias que pueden mitigar el riesgo.
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El I.A Juan Paulo Ávila Acuña comparte unas propuestas en este artículo que ciertamente podrán ser utilizadas por los líderes de las empresas floricultoras, con el ánimo de fomentar la cultura de innovación al interior de sus organizaciones.
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Conocer el modelo de negocio de la empresa y especialmente su propuesta de valor permitirá, entre otras cosas, enfocar y canalizar todos los esfuerzos innovadores de la compañía para estar siempre pensando en el siguiente paso hacia un horizonte más sostenible y rentable.
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